Entscheidenden Spielraum sichern
Auch wenn Ihre Kapazität eng wird, können Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.Denn mit unserem Portfolio in Produktionsplanung und Fertigungstechnik unterstützen wir Ihre Abläufe - zuverlässig, effizient und individuell.
So sichern Sie sich optimalen Spielraum bei der Projektbearbeitung - unabhängig von Ihrer aktuellen Auslastungssituation.
Das sind, neben den Einzelleistungen aus der Prozessplanung von A bis Z, im Speziellen:
- Standardisierung von Produktionsprozessen und den nötigen Produktionsmitteln
- Optimierung bestehender Produktionsprozesse und -Organisation mit Fokus auf Kostensenkung, Steigerung von Verfügbarkeit und Prozesssicherheit, Erhöhung der Ausbringungsmenge
- Rationalisierungs- und Automationskonzepte
- Methodeneinsatz aus Wertstromanalyse und -Design, Pull-Steuerung, 5S, TPM etc.
- Werkplanung und Anlagenplanung mit Layouterstellung /Simulation (2D oder 3D)
- Infrastrukturplanung wie Druckluftversorgung, Rückkühlung, Transportlogistik ggf. mit Energieeffizienzberatung nach KfW Standard
- Instandhaltungsmanagement, Maschinenumbauten (Wechsel des Produktspektrums, Outputsteigerung, Optimierung, Steuerungsmodernisierung)
Auch hier wählen Sie die benötigte Unterstützung:
- Analyse des Ist-Zustandes
- Entwicklung des Soll-Zustandes / Spezifikation
- Ausschreibung, technische und kommerzielle Verhandlung
- Beschaffung oder Lieferung aus unserem Hause
- Umsetzung / Einführung