Entscheidenden Spielraum sichern


Auch wenn Ihre Kapazität eng wird, können Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

Denn mit unserem Portfolio in Produktionsplanung und Fertigungstechnik unterstützen wir Ihre Abläufe - zuverlässig, effizient und individuell.
So sichern Sie sich optimalen Spielraum bei der Projektbearbeitung - unabhängig von Ihrer aktuellen Auslastungssituation.


Das sind, neben den Einzelleistungen aus der Prozessplanung von A bis Z, im Speziellen:
  • Standardisierung von Produktionsprozessen und den nötigen Produktionsmitteln
  • Optimierung bestehender Produktionsprozesse und -Organisation mit Fokus auf Kostensenkung, Steigerung von Verfügbarkeit und Prozesssicherheit, Erhöhung der Ausbringungsmenge
  • Rationalisierungs- und Automationskonzepte
  • Methodeneinsatz aus Wertstromanalyse und -Design, Pull-Steuerung, 5S, TPM etc.
  • Werkplanung und Anlagenplanung mit Layouterstellung /Simulation (2D oder 3D)
  • Infrastrukturplanung wie Druckluftversorgung, Rückkühlung, Transportlogistik ggf. mit Energieeffizienzberatung nach KfW Standard
  • Instandhaltungsmanagement, Maschinenumbauten (Wechsel des Produktspektrums, Outputsteigerung, Optimierung, Steuerungsmodernisierung)

Auch hier wählen Sie die benötigte Unterstützung:

  • Analyse des Ist-Zustandes
  • Entwicklung des Soll-Zustandes / Spezifikation
  • Ausschreibung, technische und kommerzielle Verhandlung
  • Beschaffung oder Lieferung aus unserem Hause
  • Umsetzung / Einführung